Structuration des opérations

Quel que soit le type d’opération de transaction envisagée (fusion-Acquisition, scission, prise de participation, partenariat d’affaire, introduction en bourse…), le déroulé reste spécifique à chaque opération. Une structuration optimale de ce déroulé, ainsi que des modalités et du calendrier associé, restent un facteur clé de succès des objectifs attendus de l’opération.

SFM Conseil accompagne ses clients en mobilisant les expertises pluridisciplinaires nécessaires à la prise en compte du contexte spécifique de l’opération ainsi qu’à sa structuration de bout en bout, de la phase de réflexion jusqu’à la mise en œuvre et les activités post-opération.