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SFM Conseil vous accompagne pour le passage d’un mode de contrôle à un mode de pilotage de la performance avec une approche personnalisée et sectorielle
La maturité des directions financières et des directions de pilotage opérationnel s’apprécie par leur capacité à être de véritables business partners pour l’ensemble des métiers de l’entreprise. Piloter la performance devient ainsi un prérequis et un point d’entrée structurant, basé sur la donnée, pour permettre aux décideurs de prendre des décisions éclairées.
SFM Conseil accompagne les directions concernées à travers la mise en place des outils adéquats permettant la mesure, le suivi et le contrôle de la mise en place stratégique et opérationnelle de la vision d'entreprise, ces dernières étant directement associées aux définitions de la performance de l’entreprise.
![[Série] Entreprises familiales – Organisation, Gouvernance et Transmission -Episode 0-](https://sfm.visor.ma/storage/actualites/October2023/n7tgpihIa6RjJxlaZDDz.jpeg "[Série] Entreprises familiales – Organisation, Gouvernance et Transmission -Episode 0-")
